Fédération des commerçants autour d'une offre attractive. Pôles commerciaux de Gavarnie et de Gèdre
65/1032
Gèdre
TOURISME
CC Pyrénées Vallées des Gaves et la commune de Gavarnie-Gèdre
Fédérer les commerçants autour d’objectifs communs, construire des actions collectives, avec visite d’autres sites et mise en place d’actions tests, appréhender et s’approprier la dimension touristique et patrimoniale du site.
Valorisation du projet Grand Site de France de Montségur par les acteurs socio-économiques du territoire
09/1051
Montségur
Socio-professionnels Grand Site de France
Construire une communauté de valeurs autour de la labellisation Grand Site, valoriser les activités du territoire labellisé afin de susciter l'adhésion collective et le partage.
Développement et diversification d'activités pour la station de Luz-Ardiden
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Luz-Saint-Sauveur
Régie des Sports d'hiver de Luz-Ardiden
Consolider les emplois directs (19 permanents sur la régie) et les emplois indirects (environ 200 personnes), renforcer le positionnement spécifique de la station sur son territoire.
Création d'une activité de produits glacés en HAUTE-BIGORRE
65/1020
Pouzac
COMMERCE
Trois entreprises locales
Consolider les activités des entreprises(5 boutiques, 41 salariés) ainsi que les emplois (transformation de CDD en CDI), créer 3 à 4 emplois.
Construction d' un collectif de femmes restauratrices en milieu rural - UMIH
032/377
Auch
UMIH du Gers et des restauratrices
Créer un collectif de femmes restauratrices en milieu rural, construire une dynamique, un réseau et un plan d'action permettant de valoriser la profession au niveau des femmes, et de créer des emplois et activités sur le Gers.
Mise en place d'un nouveau plan de développement pour la SCOP ADDPO Pyrén'io
009/376
Tabre
AGRO-ALIMENTAIRE
Les salariés de la SCOP ADDPO Pyrén’io
Créer des emplois (2022-2023) et consolider 10 emplois, conforter un outil au service des agriculteurs locaux et régionaux (237 utilisateurs début 2021), valoriser des produits locaux de qualité.
Transmission reprise d'une structuration d'hébergement nature-Aucun
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Aucun
Structure d'hébergement touristique et familiale
Repositionner la structure en poursuivant et renforçant l’image Nature et Intégration dans l’environnement, créer un emploi (repreneur gestionnaire), consolider trois emplois (1,5 ETP), pérenniser l'entreprise.
Construction d'une stratégie oenotouristique - PETR PAYS DU VAL D'ADOUR-
065/375
Maubourguet
PETR du Pays du Val d’Adour
Créer les conditions de mise en oeuvre de la politique oenotouristique en Val d'Adour,co-construire et mettre en oeuvre une destination touristique forte et attractive.
Consolidation de la filière AOP Mouton de Barèges-Gavarnie en Pays Toy
65/1028
Barèges
AGRICULTURE
Les membres de l’interprofession AOP Mouton de Barèges-Gavarnie ( 11 éleveurs)
Consolider une filière locale de qualité et d’assurer les conditions de fonctionnement et de développement des activités du nouvel abattoir, consolider les emplois et structurer la filière (15 emplois directs, 30 emplois indirects ).
Création d'une activité de production de thé grand cru bio des Pyrénées
65/1045
Argelès-Gazost
Un porteur de projet privé
Structurer l' offre touristique associée, élaborer le postionnement commercial de l'entreprise.
Développement des ventes - Sarl ELAN
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Saint-Gaudens
SARL ELAN (entreprise de viandes bovine et ovine d'origine commingeoise)
"Accompagner l'entreprise (suivi technique et commercialisation de viandes du Comminges ) dans sa stratégie de développement pour notamment amplifier les ventes et consolider sonmodèle économique
Structuration E20 projet territorial TIERS LIEU
032/374
Gimont
SERVICES
PETR Pays des portes de Gascogne
Définir et structurer un projet de tiers lieu culturel-institutionnel-éducatif dans un ancien hôtel au centre de la commune de Gimont. Ce projet a vocation de répondre aux besoins des habitants et des structures culturelles et touristiques.
Structuration d'une offre 4 saisons - Espace Nordique du Val d'Azun- module 1 et module 2
65/1015-65/1029
Espace Nordique du Val d'Azun
Fédérer les acteurs de la station, enclencher un repositionnement de la station, consolider les activités et les emplois directs (13 salariés) et indirects( 20), renforcer l'attractivité de la station (offre 4 saisons).
Développement d'une stratégie commerciale de promotion & mise en marché de la destination Canigó – País Català
66/1049
Conat
Comité Destination Canigó – País Català
Accompagner les acteurs du tourisme à consolider leur destination Canigó– País Català pour renforcer sa visibilité, accroître sa notoriété et générer des retombées économiques directes pour les prestataires et le territoire.
Développement d'un projet territorial touristique : centre d'hébergement et centre de ressourcement
31/1034
Rieucazé
Quatre porteurs de projets privés et publics
Organiser des synergies entre les 2 projets, dynamiser une commune de montagne, valoriser des produits locaux, inciter au développement de futures activités, créer 3 emplois, développer des activités génératrices de revenus sur le territoire.
Mise en place d'une nouvelle stratégie de développement pour une structure d'accompagnement technique et de conseil de vignerons indépendants (SICA ALTEMA)
065/373
Madiran
SICA ALTEMA
Repositionner les offres de service de la SICA ALTEMA, consolider et pérenniser une structure au service des vignerons.
Lancement d'une activité agricole (petits fruits, plantes aromatiques bio)
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Deux porteurs de projet privé
Structurer une activité de production, de transformation et de vente de petits fruits, de plantes aromatiques et médicinales PAM, sécuriser les porteurs du projet au lancement des activités, de participer à l’attractivité du territoire.
Structuration d'un office de tourisme à l'échelle du PAYS D'ARMAGNAC
032/372
Eauze
PETR du Pays d'Armagnac
Structurer un office de tourisme, co-construire une stratégie touristique collec tive basée sur les valeurs et les atouts du territoire, promouvoir et renforcer l’identité et l’attractivité touristiques du Pays d’Armagnac.
Mise en place d'une nouvelle organisation - Station de Peyragudes. Hautes-Pyrénées et Haute-Garonne
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Arreau
SPL de Peyragude
Construire une nouvelle organisation des missions, compétences et besoins en formation (38 permanents et 124 saisonniers), renforcer l’offre d’activités et de services, consolider les emplois directs de la SPL.
Création d'un espace multiculturel au sein de l'ancienne gare de LAROQUE D'OLMES
09/1050
Laroque-d'Olmes
CULTURE
Créer un espace multiculturel au sein de l’ancienne gare de Laroque d’Olmes, organiser les activités, la politique de prix et cibles , structurer la stratégie marketing et de communication des relations avec les acteurs culturels locaux.
Positionnement du projet SYLVALLIA (mycosylviculture) Vallées des Gaves
65/1041
Ordizan
ENVIRONNEMENT
Deux ingénieurs haut-pyrénéens
Accompagner un projet de création d'une unité de production de produits mycologiques, développer des bioproduits et des biomatériaux recyclables.
Repositionnement des activités de 2 Ateliers Chantiers d'Insertion (ACI) - Lannemezan et Cantaous
65/1031
Lannemezan
Equipes dirigeantes et salariées de 2 ateliers d’insertion LICB et LIMB
Mettre en place un plan de développement sur l’offre d’insertion du territoire, participer à l’offre de produits maraichers bio locaux, consolider les activités et les emplois (18 personnes en parcours d’insertion, 4 personnes en encadrement).
Repositionnement de la boutique Maison Lacube
09/1033
Cabannes
Gérants de la Maison LACUBE
Créer des emplois, consolider 30 emplois déjà existant, maintenir les activités de valorisation de produits de montagne de qualité.
Accompagnement à la scolarité (ateliers itinérants) sur le département des Hautes-Pyrénées. Zones de montagne et zones rurales
65/1030
Deux porteuses de projets privés
Lancer et le développer des activités, construire des outils adaptés au pilotage du projet afin d’avoir un projet économique viable avec de la lisibilité et de la légitimité.
Relance de la fabrique de peignes à corne
09/1048
Lesparrou
ARTISANAT
Jeune entrepreneur
Accompagner le projet de relance d'une fabrique à peigne en corne, élaborer le positionnement économique, et la stratégie commerciale, consolider l’entreprise.
Structuration d'un projet de développement économique, Territoire du Puymorens
66/1052
Porté puymorens
"Communes de Porté Puymorens (66)
 et Hospitalet (09)"
Construire une stratégie de développement sur 2 territoires limitrophes. Il s'agit de développer des parcours de pluriactivité pour les travailleurs saisonniers et développer la sous-traitance industrielle et entreprenariale sur 2 sites.
Positionnement et structuration d'un centre d'accueil Parapente Handicap, séjours sportifs et pleine nature - Val d'Azun
65/1021
Membres fondateurs de l’association “Liberté Condition’Ailes”
Structurer le projet et son modèle économique, construire une offre unique sur le Val d’Azun (prestations /formations parapente pour publics valides et non valides), créer 3 emplois directs à moyen terme tout en consolidant des emplois locaux.
Positionnement des usages et des fonctionnalités de la maison de la biodiversité ANA-CEN
09/1040
Alzen
Ana–Conservatoire d’espaces naturels
Créer un lieu d’accueil du public pour valoriser la biodiversité de l’Ariège ,La Maison de la Biodiversité, appuyer la structure dans la consolidation de ses activités et de ses 27 emplois salariés.
Structuration d'une production collective de porcs et création d'une conserverie
64/1027
Ance-Féas
Un groupe d’agriculteurs, engagé dans une dynamique impulsée par la commune d’Ance-Féas
Développer une production porcine structurée, créer une conserverie et sa boutique fermière sur le territoire du Haut Béarn en vue de nouvaux emplois.
Consolidation du fonctionnement du magasin fermier KAIKU BORDA dans un contexte d'évolution forte de son activité
64/1035
Ossès
Magasin fermier “Kaiku Borda”
Mettre en place une organisation adaptée face au développement exceptionnel de l'activité et pérenniser l’ensemble des emplois sur le magasin, pouvoir travailler sur l’élaboration d'un plan global de développement stratégique.
Développement d'un champ d'action de l'association « TREBATU : un outil pour se former et se tester en agriculture paysanne
64/1004
Amendeuix-Oneix
Association TREBATU ( structure permettant de se former et se tester en agriculture paysanne
Accompagner l'association qui s'engage vers un développement répondant à la fois aux besoins des futurs agriculteurs, des futurs cédants et des collectivités du territoire désireuses d’accroître les approvisionnement en produits locaux.
Structuration de l'association « Chèvre de race pyrénéenne » en déclinaisons locales portant des actions ciblées de valorisation
64/1023
Pau
Association « Chèvre de race Pyrénéenne »
Accompagner une réflexion sur un nouveau mode expérimental de l'organisation de la filière chèvre race pyrénéenne. Cette réflexion à vocation à s'étendre sur l'ensemble des territoires constituant le massif des Pyrénées.
Développement d'une stratégie & plan de communication autour de la valorisation du pastoralisme & des produits d'estives sur les 3 Vallées Béarnaises
64/1037
Précilhon
Association des Eleveurs et Transhumants des trois Vallées Béarnaises (AET3VB)
Développer une communication valorisant leur pratique et leurs produits dans un contexte de classement de la transhumance au Patrimoine immatériel et culturel de l’UNESCO.
Consolidation de la Station de Ski de La Pierre-Saint-Martin (Saisonnalité, Pluriactivité, Monitorat de ski)
64/1047
Arette
Station de la Pierre Saint-Martin
Consolider pour l’avenir une offre d’apprentissage à destination des skieurs débutants, amateurs (monitorat de ski) et engager une réflexion plus large autour des questions de recrutement sur la station (des saisonniers et salariés pluriactifs).
Création d'une activité de commerce de viande en gros, de détail et de saucisserie fraîche en Vallée d'Ossau
64/1024
Laruns
SAS de commerce de vainde en gros
Consolider l'activité pour le maintien des emplois (25 CDI et 3 contrats d'apprentissage), renforcer des circuits économiques en vallée d’ossau (agroalimentaire carné) et les activités partenaires (abattoir).
Création d'une activité de boucherie (Territoire de la Communauté de Communes du Haut-Béarn)
64/1038
Lasseube
Trois éleveurs de la commune
Créer une boucherie à Lasseube dans un bâtiment construit par la commune, démarche particulièrement structurante pour le territoire et ses éleveurs.
Structuration d'une fonction commerciale opérationnelle au sein de la filière de race bovine PIRENAICA
64/1026
Bustince-Iriberry
Association « Iparraldeko Behi Pirenaikaren Elkartea » qui regroupe une vingtaine d’éleveurs de race bovine Pirenaika sur le territoire du pays-basque dans sa dynamique collective.
Développer une fonction commerciale opérationnelle pour la filière bovine au sein de l'association, définir des produits et déterminer le meilleur prix de vente, organiser la force de vente.
Création d'une coopérative d'artisans dans le secteur des équipements et matériels pour la pratique de la pelote basque
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Saint Pierre sur Nivelle
Entreprise ESKUTIK et un groupe de quatre associés fabricants plusieurs matériels et équipements de pelote basque
Développer une activité viable autour de la création de la pelote basque, maintenir des savoir-faire ancestraux transmis oralement et consolider l’approvisionnement local de matières premières.
Structuration d'une offre agritouristique sur la commune d'Asson en Vallée de l'Ouzom
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Asson
AGRI-TOURISME
Les propriétaires de la ferme « Hoursegou »
Créer des offres agritouristiques structurées : activités sur site et activités hors-site de la ferme afin de leur donner les clés pour analyser, requestionner l’économie globale de la ferme, concevoir un plan d’évolution réaliste des activit
Création d'une structure collective de transformation et de commercialisation du lait de vache sur le bassin ouest des Pyrénées
64/999
Coarraze
Association France Milk Board du Bassin du Sud-Ouest (FMB Sud-Ouest)
Accompagner la création d’une structure collective de transformation et de commercialisation du lait de vache sur le bassin ouest des Pyrénées, gagner en autonomie et en maîtrise de leur production.